今夜有戏

新华社安特卫普6月27日电 题：学会知足 也要吸取教训——专访中国三人女篮主帅许佳敏 新华社记者肖亚卓、林德韧 带着些许遗憾，中国三人篮球女队结束了她们在东京奥运会后的首场国际大赛，也是新奥运周期的第一次“小考”。这位老一辈台商回到故乡河南创业30余年，至今仍奔走在商业一线。

三 |     “洛阳是我的根，丹尼斯是这片土地上长出来的企业。最后一个比赛日与法国队的半决赛，中国队经历了从落后到反超再到被对手“准绝杀”的大起大落。”他缓步走上舞台，望着台下70余家品牌代表说。    1997年，祖籍河南洛阳的王任生从台湾回到故乡，在郑州人民路商圈开了第一家丹尼斯百货，一度创造“36个小时不打烊，单日营业额3.6亿元”的纪录。    20世纪90年代，中原消费市场正处于从计划经济向市场经济转型的过程中。但没有时间去细尝遗憾失利的苦果，不到两个小时后，姑娘们迅速调整心态，在随后的三、四名决赛中以21:11的绝对优势战胜了立陶宛队，获得一枚宝贵的铜牌。省会郑州这座“火车拉来的城市”，人口集聚效应显现，商业环境逐步开放，台资企业迎来进入大陆市场的历史契机。

赛后的球员休息区，主教练许佳敏眼含热泪地与队员们逐一拥抱，随后又倚靠在队长张芷婷的身上掩面哭泣许久。

四 | “还是有些遗憾的，半决赛其实有机会往上更突破一步。

五 | 但反思一下其实竞技体育的魅力就是这样，它有非常多的偶然性和不确定性。站在球队的角度，我们已经是尽全力打出了我们的最好状态。”26日比赛结束后当晚，许佳敏在下榻酒店接受了新华社记者专访，此时的她已经平复了情绪。    “有了河南经济发展，才有了丹尼斯的成就。

六 | “但这个成绩也应该激励我们的队员，要从这次备战和比赛中做得不够好的地方吸取教训。”王任生常把这句话挂在嘴边。在他看来，企业30余年的成长，深深嵌入了中原大地的发展脉络。    2025年，河南全省地区生产总值和社会消费品零售总额分别达到6.66万亿元、2.9万亿元，均同比增长5.6%，为丹尼斯加大投资提供了稳定的市场预期。    适逢国家“十五五”规划开局之年，丹尼斯集团近期发布未来五年发展规划，计划投资105亿元再投河南五座城市。” 本届世界杯，中国队从备战开始就遭到了困难。    2015年，总投资20亿元的郑州丹尼斯大卫城开业，定位高端精品百货，2024年销售额达到107亿元，成为河南首家“百亿商场”。大卫城总经理常瑞程介绍，得益于河南的区位优势与市场潜力，大卫城汇聚起200余家品牌各类首店，成为高端潮奢商业地标，并形成跨区域客流，实现“一店带一片”的连带效应。受疫情影响，许佳敏和队员张芷婷在很长时间里被隔离在上海，无法与球队汇合。而另一方面，由于参加过东京奥运会的杨舒予被调整到五人制国家队，教练组还需要选拔一位新队员进入国家队，备战此次世界杯，给许佳敏留下的时间可谓少之又少。但在采访中，许佳敏并不愿意主动提起来这些困难。“说这些好像是在强调借口了，其实在大赛成绩方面，所有的理由可能都不是理由。    8月，洛阳九州里街区品牌启幕。但这的确给中国队的备战带来了巨大的挑战，尤其是考虑到队伍已经有近一年时间没有参加国际大赛，新人入队需要磨合，而像张芷婷这样的“老队员”，在隔离后也需要尽快恢复身体状态，达到适应国际比赛的水准。这个占地45亩、总建筑面积7.6万平方米、总投资7亿元的沉浸式互动街区，商业运营时段将从传统10时至22时拉长至次日凌晨，通过音乐潮玩、社交餐饮、非遗文创等业态，构建全时段消费场景。这些问题最终也在世界杯赛场上暴露了出来，小组赛开始阶段中国队有些慢热，包括王丽丽、张芷婷、万济圆这三名参加过东京奥运会的队员也在比赛中有些不适应，更不用说刚加入球队、首次登上国际大赛舞台的新人曹君伟。首个比赛日，中国队一胜一负，赢了罗马尼亚、但意外地输给了日本队。“其实就是很多应该在备战中去发现的问题，我们没有时间去做，只能到比赛中来找这些问题，临场调整。    “政策给足了，产业承接力要跟得上。”丹尼斯百货事业处总经理薄涛表示，省市两级密集出台存量商业盘活、消费提质系列政策，洛阳入选消费新业态、新模式、新场景试点城市，为像九州里这样的非标商业项目提供了重要发展窗口。    根据丹尼斯集团公布的投资计划，105亿元投资将在未来五年内逐步落地，围绕夜生活、户外街区、空中主题街区、主题市集、特色市集、艺术特展、亲子家庭、绿色生态等八大场景展开布局，推动企业从商品零售向生活方式运营转变。”许佳敏说。但好在中国队的调整足够迅速，也足够有效，随后两场小组赛中国队连克立陶宛与德国、又在八强战中毫无悬念地击败东道主比利时。    从1997年的一家百货店，到如今拥有18家百货、70多家大卖场、500多家便利店，以及地产、物流、酒店、加工厂的综合零售集团……“丹尼斯是这片土地上长出来的企业”这句话，王任生说了30多年，也做了30多年。许佳敏再次带领她的球队晋级半决赛。自从2018年接手中国三人女篮以来，四强几乎已经成为许佳敏带队参加国际大赛的“标配”。尽管阵容换了一茬又一茬，但中国三人女篮的实力始终处在世界舞台的第一梯队——2018年亚运会金牌、2019年世界杯冠军、2021年东京奥运会铜牌，再到这一次世界杯铜牌，除了因为疫情影响的2020年，许佳敏在她任期的每一年都带领球队登上了世界大赛的领奖台。在今年3月中国篮协公布巴黎奥运周期中国三人女篮主帅人选时，许佳敏众望所归地留任。“三人篮球要求每一个球员的技术都非常全面，攻守平衡、内外兼修，同时对球员的身体素质要求有非常高的门槛，就是要在高强度、高速率的身体对抗下，还能均衡地发挥个人技术，这也是这个项目的魅力所在。”许佳敏谈及她对三人篮球的理解时说。从每一次大赛、甚至每一场比赛中吸取教训、积累经验，成为许佳敏带队持续取得好成绩的关键因素。例如本次半决赛输给法国的比赛，对手四名球员虽然身高不如中国队，但是将灵巧快速、冲击力强的特点发挥到了极致，这也让中国队在开局就大比分落后。“回去后我们还是要加强个人技术，特别是持球球员能力训练。

七 | 国际比赛上，所有球队之间的打法特点都已经相互了解，你的个人特点也被对手摸透了，这就是考验纯个人能力的时候，在别人对你的限制做到极致的时候，能不能通过个人能力去终结比赛，这个是我们今后需要去不断提高的地方。

八 | ”许佳敏说。

九 | 比赛结束后的第二天，中国队将马不停蹄地赶往奥地利，在那里进行一周的训练休整，然后前往新加坡参加亚洲杯。对于许佳敏和她的团队来说，今年的重点是检验阵容与人员储备，而明年才是新奥运备战周期最关键的一年。

十 | “明年我们可能有更大的压力，要全力以赴地去冲击奥运资格的积分。当然，最大的目标还是2024年的巴黎奥运会。”许佳敏说。【编辑:王禹】